La implementación de la jornada laboral de cuatro días es una medida analizada hace mucho tiempo por distintas empresas mundiales, y la misma ya se está llevando a cabo en algunos países. En este marco, desde Gran Bretaña comenzaron a aparecer los primeros resultados después de 4 meses.
Los resultados
El proyecto, denominado 4 Day Week Global, ya ha dado sus primeras impresiones y son fácilmente reconocibles tras las encuestas realizadas en el país del norte. Una reciente concluye que el 78% de los líderes de esas 70 empresas que cambiaron a horarios de cuatro días afirman que su transición fue “buena” o no tuvieron problemas. Solo el 2% lo encontró desafiante. Y la mayoría (88%) dice que está funcionando bien.
Más esperanzador es que casi todas las empresas participantes (el 86%) señalan que mantendrán los horarios después de que finalice la prueba en noviembre.
Incluso, casi la mitad, el 49%, dijo que la productividad había mejorado, mientras que el 46% dijo que se ha mantenido estable. Es decir, que el 95% rindió igual o mejor que trabajando cinco días.
Eso sí, no todas las organizaciones que llevan a cabo estas iniciativas consiguen aplicarlas. Las más antiguas encontraron “más complicado” el cambio. De esas, uno de cada cinco jefes abandona durante la etapa de planificación previa. Estas empresas son a menudo muy pequeñas y en campos que requieren una cobertura de turnos de cinco o siete días, lo que requiere una programación precisa entre una pequeña cantidad de personal.
El ahorro
Descansar más y producir mejor no es el único beneficio notable. Según los estudios, los empleados también han ahorrado en transporte y en el cuidado de los niños. Se explica que un padre con dos hijos se ahorraría una media de 3.700€ al año. Es decir, que una semana de cuatro días sin pérdida de salario podría ser una solución para ayudar a los trabajadores a llegar a fin de mes. Y más cuando la inflación está golpeando brutalmente los bolsillos de las familias.
Es tendencia
El nuevo modo de trabajar es visible en todo el mundo. Pero no en todos los sitios es igual. El debate sobre cuál es la mejor manera de llevar a cabo la semana laboral de cuatro días sin incidir en pérdidas (sea de productividad o de ingresos) lleva tiempo sobre la mesa. La jornada no se reducía, si no que los empleados podían elegir trabajar más una semana para descansar un día de la siguiente.
Pero claro, las 40 horas semanales siguen estando ahí. Al final, la idea era trabajar menos (descansando más y siendo más productivo) sin perder parte del sueldo. El futuro, en este sentido, sigue siendo incierto.
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