La empresa textil Fantome Group entró en concurso preventivo con el objetivo de reestructurar su deuda y sostener su actividad, en medio de un escenario crítico marcado por la caída de las ventas y el impacto de las importaciones.
En su presentación judicial, la firma aseguró que esta instancia “constituye la única vía para preservar la actividad y garantizar una reorganización ordenada”, tras atravesar un fuerte deterioro financiero.
La compañía, que operaba desde 2018 en el barrio porteño de Villa Devoto, llegó a emplear hasta 120 trabajadores en su mejor momento, dedicándose al diseño y distribución de indumentaria para marcas como Reebok, Kappa, Cheeky y Kevingston.
Sin embargo, el negocio comenzó a debilitarse en 2020 cuando Kevingston decidió reemplazar la producción local por importaciones, lo que representó un golpe estructural para la empresa, ya que ese cliente concentraba la mayor parte de su actividad. La situación se agravó en 2025 con la finalización del contrato con Distrinando S.A., licenciataria de Kappa y Reebok, que le permitía abastecer indumentaria deportiva a clubes.
El deterioro financiero quedó expuesto en los registros del Banco Central de la República Argentina, donde figuran 33 cheques rechazados por falta de fondos por un total de $44.978.000. A esto se sumaron dos embargos judiciales por más de $130 millones sobre sus cuentas bancarias, lo que terminó por precipitar la cesación de pagos.
En su descargo, la empresa atribuyó su crisis a la situación general del sector textil, al que describió atravesado por una “competencia diabólica” frente al avance de productos importados. Según señalaron, muchos actores venden por debajo de sus costos para sostenerse en el mercado, lo que agrava la situación de las empresas locales.
Además, mencionaron otros factores como el aumento constante de los costos de insumos, energía y salarios, la presión impositiva y la falta de políticas para evitar prácticas de dumping. “Una empresa pequeña no soporta ese incremento de tasas ni la exigencia de cancelar líneas de crédito en esas condiciones”, indicaron.
En un intento por revertir la crisis, Fantome Group avanzó en un plan de reconversión que incluyó el lanzamiento de una marca propia, la apertura de un local minorista en Belgrano y la creación de una unidad de bordado y estampado, que actualmente se convirtió en su principal fuente de ingresos.
Sin embargo, este nuevo modelo de negocios no logra compensar la pérdida del canal mayorista. La empresa, que supo tener más de un centenar de empleados, hoy mantiene apenas 20 trabajadores activos, reflejando la magnitud del ajuste y la incertidumbre sobre su futuro.
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